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“老兵”血液融入新基因 万家乐的“重塑”与“破界”

-- 发布时间 2018/8/18 14:55:36 浏览(
【导读】33年弹指一挥,变得是时光,不变的是万家乐持续不断的自我更新,“老兵”血液中融入裂变型新基因所催生的化学反应,也许正印证着万家乐的“破界”,也正如万家乐品牌负责人所说的“正为整个中国制造业带来全新的思路,趟出成功的路径,彰显中国民族品牌的力量。”

  生活家电与厨卫家电向来承载着人们对生活质量的要求,它关乎幸福感与获得感,是人们追求美好生活过程中重要的体现部分。近年来,消费升级趋势的加强,促使人们对品质生活的需求与日俱增;科学技术的创新发展,也致使消费者更换家电品牌的频率逐渐加快。

  伴随新一代消费势力崛起,以年轻人群为代表的新中产阶级在购买厨卫电器时,总是矛盾的即希望它足够现代美观代表潮流,又渴望它拥有历史厚重感和文化吸引力。如此背景下,能够如经典般传承下来并被用户所认可的国产品牌,实属凤毛麟角。但少不代表无,在消费升级浪潮中,不断满足着人们这种矛盾需求的国民品牌万家乐,就总能在人们每每想起时,还能付之于情感,并感受到来自其不断创新升级的惊喜与感动。

“老兵”血液融入新基因 万家乐的“重塑”与“破界”

  不只一个“第一” 不断“自我更新”

  1985年,万家乐开启规模化生产燃气具的先河,让热水器走进了千万中国家庭,这是万家乐在热水器行业创造的首个“第一”。一路走过的33年来,万家乐创造的又何止是一个“第一”。

  1988年,万家乐率先推出带熄火保护安全装置的直排式燃气热水器,推动行业进入熄火保护安全时代。1997年,万家乐率先推出强排式燃气热水器,推动燃气热水器进入强排安全时代。进入21世纪的2005年,万家乐推出国内第一台冷凝式燃气热水器;2006年,推出第一台“速热储水式”电热水器;2009年,推出第一台集成式家用燃气中央热水系统;2013年,推出第一台智能浴燃气热水器。

  到2016年,万家乐推出了X7家用中央热水器,开始诠释智能、舒适的热水生活方式。万家乐热水事业部总经理表示,这是万家乐历时七年,让理论落地的一款产品。该产品搭载万家乐自主研发的东方恒热芯原创专利技术系统,包括Hot热力环、Pre恒热池、Easy热力门、iCloud控制云等51项独家专利技术,解决了全屋热水即开即来的需求。“无论是沐浴过程中关水再开,还是水压、气压发生波动,终端水温始终保持恒定,让用户在家也能体验五星级酒店式的沐浴感受。”

“老兵”血液融入新基因 万家乐的“重塑”与“破界”

  在X7基础上,万家乐又推出了X7Pro家用中央热水器、S6“无电洗”电热水器等科技产品。据万家乐热水事业部总经理介绍,X7Pro 家用中央热水不仅热水即开即来,恒温沐浴无需等待,而且模式可以智能学习,一次设定就可记住,还提供了手机端的 App 云控制。除X7Pro与S6外,搭载东方恒热芯系统的BX7零冷水壁挂炉,也让热水体验突破升级,带来中央采暖和热水的双重体验。

  在厨电方面,对烹饪小白关爱有加的Mate7自动烹饪系统,创新性实现吸油烟机、燃气灶、锅具的智能互联控制,让零厨艺也能享星厨美味。

  2017年11月28日,万家乐更是发布了“乐厨”项目战略,“此战略是我们提供给消费者的一站式全厨整装方案” 万家乐厨电事业部总经理告诉中国家电网。据他介绍,该方案涵盖了厨房所有的产品:即有电子产品,还有柜类、软装类、激光类产品,甚至包括过程中的装修服务。“我们的概念就是你给我一个毛坯房或旧厨房,我还你一个精致新厨房。”据了解,该项目已经在推进过程中,目前全国已开设近百家乐厨体验馆(一站式整厨购物中心),万家乐厨电事业部总经理说,“下半年还会持续推进,今年年底要陆续开设200到300家大的乐厨体验店。”

“老兵”血液融入新基因 万家乐的“重塑”与“破界”

  万家乐品牌负责人表示,随着人们生活方式的转变,过去单纯适应消费者需求的模式已经越来越难追上市场的变化速度。只有“创见未见”,做到比用户领先一步,更早地看到将来的消费需求,才能在行业中占据一席之地。

  领先一步“破界” 万家乐的“品牌重塑”

  近两年,受房地产密集调控影响,家电整体走势低迷、增速放缓,但在市场积累等因素影响下,厨卫市场整体增速加快,据奥维云网(AVC)数据显示,2017年厨卫市场规模已达到2700亿元,同比上升7%。2018年上半年厨电市场急转直下、由涨变跌,根据中怡康数据显示,2018年前5个月厨电市场(烟灶消,微蒸烤,洗嵌入式一体机)市场规模达到369亿,同比增长-4.2%。奥维云网数据也显示,2018年上半年厨电零售额为311亿元,同比下滑1.6%。业内人士普遍分析认为,这只是行业消费的短期性下挫,未来整个行业仍将继续保持稳定增长,家电产业发展重心由客厅经济向厨卫经济转移的趋势依旧不可避免。中怡康时代市场研究有限公司副总经理彭煜认为,品牌力、渠道力将是未来厨卫市场布局的关键。

  自2017年提出“解构焕新”,把家电资产从上市公司剥离出来后,万家乐不断加快转型发展步伐。在今年的AWE上,它提到了“破界”这个关键词,“勇于打破边界,进行跨界整合”,这是万家乐所捕捉到的,在巨变的市场格局中企业对应取胜之策。于是,万家乐提出以“大产业”的理念,将科技向外延伸,与品牌、行业、生态互联互通;同时,像万家乐厨电事业部总经理说的,未来的万家乐热水将以优沃水生活为载体、以用户为中心,打造高品质的水生活,而厨电将打造整装厨房为中心的乐厨生态圈。

“老兵”血液融入新基因 万家乐的“重塑”与“破界”

  当然,力求年轻化的万家乐做的可不只这些,为提升品牌影响力,万家乐开始携手电视大IP来进行推广宣传。“比如前段时间我们与江苏卫视的《一站到底》携手,通过场景化与品牌植入,寻求节目与品牌在调性及理念上的双重契合”,万家乐厨电事业部总经理称。此外,万家乐也与万科、恒大、碧桂园等家装巨头及地产巨头在进行合作。“无论是乐厨、无人烹饪、品牌重塑、还是携手大IP宣传、与头部渠道等合作,都是我们在大的市场疲软情况下,所作出的积极且行之有效的反应。”

  33年弹指一挥,变得是时光,不变的是万家乐持续不断的自我更新,“老兵”血液中融入裂变型新基因所催生的化学反应,也许正印证着万家乐的“破界”,也正如万家乐品牌负责人所说的“正为整个中国制造业带来全新的思路,趟出成功的路径,彰显中国民族品牌的力量。”

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